Pression professionnelle, surcharge de travail, tensions entre collègues, manque de reconnaissance ou difficultés organisationnelles… Les risques psychosociaux peuvent prendre différentes formes et affecter progressivement la santé des salariés ainsi que le fonctionnement des équipes.
Comment identifier les facteurs de risques psychosociaux au travail ? Comment reconnaître les situations qui fragilisent les personnes et les collectifs ? Et surtout, comment agir pour améliorer durablement les conditions de travail ?
Cette formation propose des repères concrets pour comprendre les risques psychosociaux, identifier les facteurs de risque et développer une démarche de prévention adaptée aux réalités professionnelles, dans une approche humaine, participative et centrée sur les situations de travail.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre ce que sont les risques psychosociaux (RPS), leurs principales causes et leurs conséquences sur la santé et le fonctionnement des organisations.
Repérer les facteurs de risques psychosociaux liés aux conditions de travail, à l'organisation et aux relations professionnelles, ainsi que les signaux d'alerte.
Agir face à une situation préoccupante en identifiant les interlocuteurs, les ressources et les premières démarches adaptées.
Prévenir les risques psychosociaux en identifiant des actions concrètes, individuelles et collectives, pour améliorer durablement les conditions de travail.
Définir les risques psychosociaux : stress professionnel, violences internes et externes.
Comprendre les principaux facteurs de risque liés à l'organisation, aux conditions et aux relations de travail.
Identifier les conséquences possibles sur la santé physique et mentale, les équipes et l'entreprise.
Connaître les principales obligations de l'employeur en matière de prévention des RPS.
Identifier les six grandes familles de facteurs de risques psychosociaux.
Repérer les situations de surcharge, de tensions relationnelles et de manque de soutien.
Reconnaître les signaux d'alerte individuels et collectifs.
Analyser des situations professionnelles concrètes pour mieux identifier les risques.
Adopter une posture d'écoute adaptée, sans jugement.
Identifier les interlocuteurs et les ressources mobilisables : manager, RH, CSE, service de prévention et de santé au travail.
Connaître les démarches de signalement et les premières actions possibles.
Comprendre l'importance d'agir sur les situations de travail et pas uniquement sur leurs conséquences.
Identifier les actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire.
Comprendre la place des RPS dans l'évaluation des risques professionnels et le DUERP.
Favoriser le dialogue, la coopération et la participation des salariés.
Définir des actions concrètes pour améliorer les conditions de travail et limiter les facteurs de risque.
Durée de la formation
Trois formats sont proposés selon les besoins de votre structure :
2 heures — Sensibilisation : comprendre les mécanismes du harcèlement moral, reconnaître les signaux d'alerte et identifier les premiers réflexes à adopter.
3 h 30 — Formation approfondie : développer ses connaissances, analyser des situations professionnelles et s'exercer à réagir de manière adaptée.
7 heures — Formation complète : approfondir le cadre réglementaire, travailler sur des cas pratiques et identifier des actions concrètes de prévention adaptées à son environnement professionnel.
Modalités d'intervention
En présentiel, au sein de votre structure.
À distance, selon les besoins et les possibilités d'organisation.
Contenu adapté au contexte professionnel et aux attentes des participants.
Méthodes pédagogiques
Une pédagogie participative associant apports théoriques, échanges, études de cas et outils pratiques pour favoriser la compréhension et l'application des connaissances.
Tarifs et organisation
Chaque intervention fait l'objet d'un devis personnalisé, établi en fonction du format choisi et des besoins de votre structure.
Chaque structure a ses propres besoins et ses réalités de terrain.
Je suis à votre écoute pour échanger sur vos attentes et construire une intervention adaptée à vos équipes.
Échangeons ensemble sur votre projet de formation !